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乘风破浪 扬帆奋进

2020-11-10

       摘要:8月16至17日,国药控股医疗器械有限公司在沪顺利召开2020年中工作会议。

       8月16日至8月17日,国药控股器械有限公司2020年中工作会议暨提质增效高质量发展专题推进会在沪顺利召开。国控器械及各子公司股东、领导班子、中层以上干部、业务骨干70余人现场参会,会议由总经理助理金柳主持。

       总经理沈连伟首先以《巨川思欲济 终以寄舟航》为题做战略发展报告。他在回顾国控器械发展历程的同时,全面分析当前医疗器械行业现状与困难,以史为鉴深入思考公司的未来发展。他指出国控器械在新时代要勇于改变经营模式,下功夫做到专业,积极破解各种难题;要密切关注不断出台的政策及带量采购趋势,提出了解决方案和实施途径;要在“后疫情”时期继续做好各项医疗物资保障工作;各级公司要兄弟齐心、股东同心、伙伴合心,共同携手未来。沈总还充分肯定了各级公司在面对新冠肺炎疫情中所作的贡献和成绩,对表现突出的员工进行表扬,对给予大力支持的兄弟公司同仁表示感谢。

       副总经理戴晖传达了国药控股半年度工作会议中对提质增效高质量发展工作的具体要求,结合国控器械2020年上半年度各级公司经营情况分析,要求各子公司下半年经营工作继续围绕提质增效工作目标,积极推进、不断完善提升。

       党总支书记、副总经理刘乐清,作题为《党建强基促发展 发挥作用谋新篇》的报告。她总结了上半年国控器械党总支在坚持思想政治建设、推进“党建强基”、发挥组织作用、加强党风廉政建设、巩固群团工作等方面的工作情况,同时指出工作中还存在的不足,对下半年完善组织建设、加强思想建设、实施“三基建设”行动计划、持续做好巡视整改和内部督查、加强群团工作领导、完善行政办公制度等六方面提出具体工作要求。

       财务总监郭慧贞以《控风险保业绩提质量增效益》为题作出报告,从财务的角度对上半年预算完成情况进行了深入分析,从保业绩、控风险、提质增效、应对外部检查四个方面对下半年财务重点工作做出了部署。

       为有效推进提质增效高质量发展专项行动,加强企业管理,提高发展质量和效益,提升企业核心竞争力。会议有幸邀请到国药控股资金部部长刘静云、人力资源部部长沈莉,她们分别以《国药控股财务管理体系》和《共创 共享 共发展—国药控股人力资源管控与服务》为课题,对与会人员进行了专业细致的指导。

       总经理助理金柳就子公司董事会运作(含董事会助理)及国控外派董监事履职等做出详细解读,强调子公司治理工作应做到“一套制度、六个支柱”。运营总监王诗语通过《解战略,重运营,防风险》的运营分析报告,针对行业政策、经营效益、经营效率等进行了详细分析,强调各级公司要在内控管理上加大力度,全面提升内部运营管控能力,有效防控风险。质量部高级经理祝娅在《抗风险,促业务暨质量合规》报告中以实质案例解析质量法规,强调要把质量责任作为政治责任看待。

       会上,各子公司总经理分别汇报了上半年工作情况,阐述下半年工作计划。总经理沈连伟与各子公司总经理签订了《子公司高管经营业绩责任书》、与本部业务中层签订了目标责任书。

       美太、凯利泰、思路迪公司分别对其优质的产品进行了介绍。

       本次半年度工作会为国控器械历年首次以最完整阵容召开,与会人员高度重视、积极参与、充分认可。会议为国控器械兄弟公司间搭建交流互动的平台,为公司全面经营发展开拓契机,为落实国药控股高质量发展各项目标再提要求,进一步凝聚起上下一心、担当作为、团结奋进的战斗力量,充满信心的努力书写国控器械高质量发展的新篇章!

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